一、徐州老年病康复医院举例 徐州仁慈老年病医院:徐州仁慈老年病医院(市财贸医院)中医综合治疗中心，拥有一批业务素质强、临床经验丰富的医疗团队所有医生，均通过专业化中医治疗项目培训中心具备较高水平中医综合治疗能力，致力于通过探索中医传统特色疗法和现代医疗仪器设备想结合的新模式，发挥中医药优势，缩短了中医药治疗病程，提高中医临床效果以安全、明显的中医特色疗法为患者提供更高质量的服务徐州仁和老年病康复医院:徐州仁和老年病康复医院办公地址设在黄河南路西苑小区(农行隔壁)，院长王伟，主要经营内科、中医科、口腔科、妇科、康复科、诊疗，注册资本50万元，在职员工21名 徐州市中心医院分院:徐州市中心医院分院——徐州市康复医院是江苏省三级康复专科医院(目前我省仅两所)

引疑：读到这儿，你们有什么担心吗（蒙迪的梦想与现实是有相当的距离，他能获得成功吗）2自读课文，说说他是怎么做才获得了成功的（脚踏实地，不断追求）3体会人物内心：想想，蒙迪会把那份得F的作业放在哪儿每当看到这份作业时，蒙迪会对着它说些什么（四）小结：文中的主人公蒙迪从描绘梦想时的兴奋到坚持梦想时的坚定，再到不断追求而实现梦想，他的情感是不断变化着的三、评读，体会人物内心1重点句理解：克利亚老师最后说的那句话，应该怎么读（由衷地高兴和赞赏）2人物评价：你如何评价克利亚老师（老师的批评有他的道理，蒙迪的理想与他当时的现实条件确实有相当的距离；后来老师是蒙迪向前奋斗的鞭策者；但也可以说，老师没有眼光，没有发现蒙迪是个理想远大，勇于奋斗，坚韧不拔的孩子

广东地处“两个前沿”，肩负着当好“两个重要窗口”的光荣使命，国际传播要聚焦“向南再向南”工作方向，坚持“人人皆传播主体”，走好国际传播的群众路线；坚持“事事皆传播素材”，破除“业务归业务、宣传归宣传”的割裂思想，形成各行各业皆有外宣落点的良好局面；坚持“时时皆传播窗口”，将外宣工作融入日常；坚持“处处皆传播阵地”，做优做强IP Guangdong和广东发布两大平台——推进组织架构变革和管理机制创新，激发可持续发展长效动能主流媒体系统性变革已进入深水区，各媒体要持续破除制约融合发展的体制机制障碍，坚持向架构重组要“动能”，打破壁垒限制，改革组织架构，再造工作流程和统筹调度机制，实行扁平化管理，推动各环节无缝衔接、整体高效运转；向瘦身强体要“效能”，持续压减冗余报纸版面、关停低质低效频道频率以及定位模糊、活跃度低的平台账号，集中力量做大主平台主渠道；向队伍建设要“潜能”，完善考核评价、薪酬分配、职称评聘、岗位晋升等制度，鲜明树立“事业为上、以事择人、人岗相适”的用人导向

(过渡：我们认识了时针和分针，你知道这些表的时间吗)2、观察情境图，交流经验(1)认读整时、半点①屏幕出示“小明的一天”的生活情境师：这是小明一天的生活安排，请小朋友们试着在小组里说一说小明什么时间在做什么，你是怎样看钟面上的时间的师：谁来介绍小明在一天都做了些什么师：介绍得真清楚老师告诉你，几点也可以说成几时，例如6点起床，可以说成6时起床(2)总结经验，进一步加强对整时、半点的认识师：小朋友们知道小明在一天里都做了些什么，那你能给小明活动的这6个时间分分类吗针对学生的回答进行评价和鼓励师：按整时和半时来分，可以分成两类，6时、8时、12时、下午4时是整时，7时半、8时半是半点你们是怎样认读整时和半点的呢